ERFOLGREICHE FÜHRUNG IST ERLERNBAR

Coaching & Seminare
für Führungskräfte

Empathische Begleitung in allen Fragen rund um Leadership – strukturiert und nachhaltig – für dich.

ZU DEN ANGEBOTEN

ERFOLGREICHE FÜHRUNG IST ERLERNBAR

Coaching
& Seminare
für Führungskräfte

Empathische Begleitung in allen Fragen rund um Leadership – strukturiert und nachhaltig – für dich.

ZU DEN ANGEBOTEN

Meine Leistungen

FÜR EINZELPERSONEN

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One on One Coaching

Deine Impulse von außen! Nimm dir Zeit, in der es nur um dich und deine Anliegen geht. Gemeinsam lösen wir den Knoten im Denken oder in der Powerpoint-Präsentation für den Vorstand. Erhalte wertvolle Impulse von außen, in einer Atmosphäre vollster Vertraulichkeit.

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Einige Anliegen, die im Coaching bearbeitet werden:

Resilienztraining
Veränderungen in meinem Team erfolgreich managen
Positionierung bei meiner Führungskraft
Berufliche Umorientierung: Ich will weg, weiß aber nicht wohin…
Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitenden und Kündigungen
Hybride Teams – wie führe ich (besser)?
Wie schaffe ich es, mehr & erfolgreich zu delegieren?
Zeit- & Energiemanagement

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Leadership Dashboard | Offenes Training

Entkomme dem Dschungel gut gemeinter Ratschläge für deine erste Führungsaufgabe und entwickle strukturiert dein Leadership-Dashboard, das dich entspannt durch den Führungsalltag manövrieren lässt.

FÜR TEAMS

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Workshops & Teamentwicklung

Raus aus dem Alltag, rein ins Off-Site. Nehmt euch als Team für die Dinge Zeit, die wichtig sind, aber in der Hektik oft untergehen, z.B. erarbeitet ein Team-Canvas als gemeinsame Identität und übersetzt die Unternehmensstrategie auf eure tägliche To-Do-Liste.

FÜR UNTERNEHMEN

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Organisationsentwicklung & Consulting

Ganz gleich, ob es sich um einen Konzern oder einen kleinen Betrieb handelt.

Ihr benötigt ein Konzept zur Trainingsstrategie, zum Aufbau von Digitalkompetenz oder möchtet eure Organisation weiter entwickeln, um euch besser am Markt zu positionieren – dann kommt gerne auf mich zu.

Zusammen entwerfen wir eine Lösung, die euch maximal entlastet: mehr Zeit und ein freier Kopf.

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Individuell konzipierte Trainings

Beispielinhalte:

Digital Mindset
Führung im Spagat: agil vs. klassisch
Zusammenarbeit in interkulturellen Teams
Remote Führung von Teams
Hybride Führung
Das erste Mal Führen
Life Design – berufliche Standortbestimmung & Neuausrichutng

Anna

Erfahre mehr über mich

Als erfahrene Systemische Beraterin und Trainerin unterstütze ich Führungskräfte mit pragmatischen Lösungen. Auf Basis meines betriebswirtschaftlichen Studiums (M.Sc.) leite ich Führungskräftetrainings. Direkt dem CEO zugeordnet gestalte ich als „Head of Data, Processes & Innovation“ die digitale Transformation bei der Creditplus Bank AG. Frühere Positionen bei Daimler AG und Mercedes Benz AG prägten meine Expertise in Digitalisierungsprojekten. Mein Fokus liegt auf klaren, dynamischen und qualitativ hochwertigen Lösungen.

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Systemische Beraterin, IF Weinheim, zertifiziert nach SG & DGSF

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Senior Managerin, Head of Data, Processes & Innovation bei der Creditplus Bank AG

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Business Administration M.Sc., Universität Würzburg

Kontakt aufnehmen

Coaching Ansätze

MEINE ARBEITSWEISE

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Systemisches Coaching

Systemisches Coaching ist eine spezifische Form des Coachings, die auf den Prinzipien der Systemtheorie basiert. Die Systemtheorie betrachtet Menschen, Teams oder Organisationen als komplexe Systeme von miteinander verbundenen Elementen. Individuelle Probleme und Herausforderungen werden nicht isoliert betrachtet, sondern in einem größeren Kontext verstanden.

Meiner Erfahurng nach ist systemisches Coaching ein Weg, um erfolgreich nachhaltige Veränderungen auf individueller und organisatorischer Ebene zu bewirken. Führungskräfte gewinnen hierbei tiefgreifende Einsichten, erkennen ihre Muster und entwickeln integrative Lösungen. Führung wird im Kontext des gesamten Systems betrachtet.

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1. **Ganzheitlicher Ansatz:** Systemisches Coaching betrachtet den Klienten und sein Anliegen im Kontext seines gesamten Systems, sei es die Familie, das Team oder die Organisation.

2. **Wechselwirkungen:** Der Fokus liegt auf den Beziehungen und Wechselwirkungen zwischen den Mitgliedern des Systems. Veränderungen bei einer Person können sich auf andere auswirken und umgekehrt.

3. **Lösungsorientierung:** Systemisches Coaching zielt darauf ab, konkrete Lösungen für Probleme zu finden, indem es Veränderungen im gesamten System fördert. Es konzentriert sich weniger auf die Analyse von Problemen als vielmehr auf die Entwicklung von konstruktiven Lösungen.

4. **Feedbackschleifen:** Der Coach integriert Rückmeldungen aus dem System, um ein umfassenderes Verständnis für die Dynamik und die Bedürfnisse der einzelnen Mitglieder zu entwickeln.

5. **Ressourcenorientierung:** Systemische Coaching legt Wert darauf, die vorhandenen Ressourcen im System zu identifizieren und zu nutzen, um positive Veränderungen zu unterstützen.

6. **Zirkularität:** Systemisches Coaching untersucht wiederkehrende Muster und Kreisläufe im Verhalten und in den Beziehungen, um tiefere Einsichten zu gewinnen.

Systemisches Coaching wird oft in Organisationen, Teams und auf individueller Ebene genutzt. Der systemische Ansatz fördert Verständnis und Flexibilität in komplexen sozialen Systemen.

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Acceptance and Commitment Therapy (ACT)

Acceptance and Commitment Therapy (ACT) ist eine Form der psychotherapeutischen Intervention, die darauf abzielt, Menschen dabei zu unterstützen, psychische Flexibilität zu entwickeln. ACT basiert auf der Idee, dass der Versuch, unangenehme Gedanken und Gefühle zu vermeiden oder zu kontrollieren, oft zu mehr Leiden führen kann. Stattdessen fördert ACT Engagement für sinnvolle Handlungen bei gleichzeitiger Akzeptanz von unvermeidbaren Erfahrungen und Gefühlen.
Die Ansätze aus ACT können ein systemisches Coaching hervorragend ergänzen und ermöglichen uns, gute Lösungen im Umgang mit der BANI* Welt zu finden.

*BANI = Brüchig + Ängstlich + Nicht-linear + Incomprehensible/Unverständlich
Der Begriff BANI wurde eingeführt, um auf die Herausforderungen in einer Welt mit schnellen Veränderungen und Unsicherheiten hinzuweisen.

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Die sechs Hauptkomponenten von ACT sind:

1. **Akzeptanz:** Die Bereitschaft, unangenehme Gedanken und Gefühle zu akzeptieren, anstatt sie zu bekämpfen oder zu vermeiden.

2. **Kognitive Defusion:** Die Fähigkeit, sich von belastenden Gedanken zu distanzieren und sie nicht als absolute Wahrheiten zu betrachten.

3. **Gegenwärtiger Moment:** Das Bewusstsein für den gegenwärtigen Moment und das Vermeiden von übermäßigem Fokus auf die Vergangenheit oder die Zukunft.

4. **Selbst als Kontext:** Die Fähigkeit, sich von der Identifikation mit dem eigenen Verstand zu lösen und eine größere Perspektive auf sich selbst einzunehmen.

5. **Werte:** Die Klarheit über persönliche Werte und das Engagement für Handlungen, die im Einklang mit diesen Werten stehen.

6. **Handlungsbereitschaft:** Die Bereitschaft, Schritte zu unternehmen und sich für positive Veränderungen zu engagieren, auch wenn dies mit Unbehagen verbunden ist.

ACT wird für verschiedene psychische Gesundheitsprobleme eingesetzt, einschließlich Angststörungen, Depressionen, Sucht, Stress und chronischer Schmerzen. Es betont die Förderung von psychologischer Flexibilität als Schlüssel zur Verbesserung des Wohlbefindens und der Lebensqualität.

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Betriebswirtschaftslehre

Betriebswirtschaft, auch als BWL (Betriebswirtschaftslehre) abgekürzt, beschäftigt sich mit Analyse, Planung, Organisation und Steuerung von wirtschaftlichen Aktivitäten in Unternehmen. Das Hauptziel der Betriebswirtschaft ist es, effiziente und effektive betriebliche Abläufe zu gewährleisten, um die Ziele einer Organisation zu erreichen.
Ich bin betriebswirtschaftliche Generalistin mit tiefgehender praktischer Expertise in IT & Digitalisierung. Im Sparring oder als Consultant öffnen wir die strategische Perspektive auf deine Herausforderungen (Fachkräftemangel, überlastete Mitarbeitende, Marktumwälzung, agile Organisation, Digitale Transformation,…). Deine Anliegen kann ich nicht nur theoretisch nachvollziehen, sondern habe sie auch praktisch erlebt. Ich unterstütze dich dabei, deine Ziele zu erreichen.

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1. Unternehmensführung und Organisation:

– Planung und Organisation der Ressourcen und Aktivitäten eines Unternehmens

– Managemententscheidungen und -strukturen

2. Marketing:

– Identifikation von Kundenbedürfnissen und die Gestaltung von Produkten/Dienstleistungen, um diese Bedürfnisse zu erfüllen

– Verkaufsförderung, Marktforschung und Vertriebsstrategien

3. Finanzwirtschaft und Rechnungswesen:

– Verwaltung von Finanzressourcen und die Erstellung von Finanzberichten

– Budgetierung, Buchführung, Finanzanalyse und Investitionsbewertung

4. Personalwesen:

– Verwaltung von Personalressourcen, einschließlich Rekrutierung, Schulung, Vergütung und Mitarbeiterentwicklung.

– Arbeitsrecht und Personalpolitik

5. Produktion und Logistik:

– Planung und Steuerung von Produktionsprozessen

– Lagerhaltung, Beschaffung, Qualitätsmanagement und Logistik

6. Innovation und Technologiemanagement:

– Identifikation und Umsetzung von Innovationen und neuen Technologien, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen

– Forschung und Entwicklung, Technologietrends und Innovationsmanagement

PHILOSOPHIE

Warum Leadership mit System?

Ich glaube an die transformative Kraft schlichter und wirkungsvoller Lösungen, verbunden mit einem einfühlsamen Verständnis für deine Bedürfnisse. Als vertrauensvolle Sparringspartnerin begleite ich dich bei komplexen Herausforderungen in deiner persönlichen Welt als Führungskraft. Mit höchster Fachkompetenz und viel Gespür für deine individuelle Situation finden wir Lösungen, die dir nachhaltigen Mehrwert bringen.

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